一、昆明多姿花卉有限公司斗南多彩分公司介绍？
简介：昆明多姿花卉有限公司斗南多彩分公司成立于2008年12月08日，主要经营范围为花卉种植、销售等。
法定代表人：段勇
联系方式：
地址：呈贡县斗南（拍卖中心东北商包区A1、A16）
二、昆明斗南电子商务有限公司怎么样？
昆明斗南电子商务有限公司是注册成立的其他有限责任公司，注册地址位于云南省昆明市呈贡区斗南国际花卉产业园区主场馆2楼。
昆明斗南电子商务有限公司的统一社会信用代码/注册号是91530121MA6NDLLB07，企业法人王鹏，目前企业处于开业状态。
昆明斗南电子商务有限公司的经营范围是：花卉、盆景、苗木、食用农产品、水果种植及销售；园艺工具销售；艺术品收购、销售、租赁；经纪；进出口经营；鉴定、评估、商业性展览；以艺术品为标的物的投资经营活动及服务；电子产品批发零售；道路货运代理（代办）；承办商品展览展示活动；设计、制作、代理、发布国内各类广告；互联网接入及相关服务；计算机软硬件的销售、软件开发、计算机硬件维修、软件维护；信息系统集成服务；信息技术咨询服务；数据处理和存储服务（不得涉及互联网金融及相关联衍生业务、个人征信业务）；信息技术支持管理；呼叫中心；数据系统灾备及托管服务；农业技术推广服务；节能技术推广服务；科技中介服务；互联网商品交易平台。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。
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三、昆明钱隆花卉有限公司怎么样？
简介：昆明钱隆花卉有限公司成立于2007年12月21日，主要经营范围为花卉、蔬菜的种植销售等。
法定代表人：韦海
成立时间：
注册资本：50万人民币
工商注册号：
企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址：昆明市呈贡县斗南镇斗南花卉市场
四、云南养殖鲜花的鲜花园，是否已经饱和了呢？
突如其来的疫情对云南的花卉业造成了极大的冲击。春节、情人节等节日是卖花的最佳时机，但疫情导致鲜花需求锐减，价格大幅下跌。面对鲜花销售的困境，昆明市委网络办公室积极联系天猫、Zhubajie.com、Tik Tok、亚图快捷开展电商联动。
2月10日下午，昆明国际花卉拍卖交易中心和斗南花卉电子交易中心在满足“疫情防控措施落实到位、隐患排查彻底、安全培训落实到位”要求的前提下，恢复拍卖。当天总供应量达到351.9万支，比去年同期的600.9万支减少了249万支，但比停拍前的最后一场增加了185万支，从而实现了翻拍第一天的良好开局。随着“恢复工作”按钮的开启，以及越来越多的电商和网络平台的关注，云南鲜切花的价格开始逐渐回升。
复工后对鲜花的需求会逐渐增加吗？“疫情反映的问题云南花卉行业？”也成为了很多网友关注的话题。彩龙社区特别邀请花农、花店、花卉经销商、行业专家，以在线圆桌分享的形式，从不同角度探讨花卉行业重返工作岗位云南后的发展方向和面临的机遇。
2月14日，“一天几百万朵玫瑰被毁”上了微博热搜。本来情人节是卖花的最好时机，但是需求低，价格低，让很多花农担心。松明龙街村的康乃馨种植者表示，疫情爆发后，养花人无计可施，由于渠道和物流有限，田间的康乃馨只能被切断喂牛。复工后行业发展会不会有所改善？花农说:“复工后，交货会顺利，花的价格会好一些。”
对于疫情后的发展，花农也有自己的考虑。“这次疫情之后，我看到了网上交易的一些优势。对于我们花农来说，希望有能力的人能带动我们花农多去了解网上交易。疫情之下，负责终端销售的花店也受到了一定程度的影响。小时花卉种植实验室主任王丽媛说:“花卉不是生活的必需品，所以在疫情爆发之初，花卉的消费量相对较低。但是随着工作的回归，每个人都需要一些精神礼物来丰富自己的生活。2月10日复工后，我们卖出了50份《复工换料花束》，情人节花束的销量也较往年略有增长。针对这种情况，王丽媛表示，这与店内前期的创意策划和优质服务密不可分，保持了稳定的顾客，也保持了他们买花的习惯。
与花农的销售难度不同，花店在拍卖市场停止后，进入花卉面临更多的困难。离开之前的入花形式，在小时复工后，花卉种植实验室也积极开展自救，直接联系花农和花卉基地入花，保证了花店的需求。此外，通过JD.COM的“花卉支农计划”，举办了一个现场花卉班，帮助花农在直播室卖花。
关于电子商务为帮助农民带来的网上购花热潮，花店的花束是否会在网上销售，王丽媛也表示:“花束不同于整束未经处理的花，花的质量需要通过花卉艺术和技术来提高。目前国内还没有适合花束运输的冷链配送。短期内很难承接网上订单，但也不容易因为需求不同而受到网上卖花的影响。”
疫情之下，花农和花商都在想办法自救。2月7日，彩龙公益发布了“解决农民燃眉之急，以花传情”的公益行动。这是一个一站式云上采花购物平台联合多个花农和花卉种植基地联合开展的“自助”活动。目的是搭建一个网上销售平台，帮助花农减少损失。
“作为第一个推出公益帮助农民的网络平台，这次慈善活动不仅是爱的聚会，也在一定程度上提高了花农的信息化水平。”云上采花创始人毛海鹏表示，之前大部分花农受互联网影响较小，对直播和网上订单不太了解。对于很多花农来说，这种网上销售是对互联网销售的学习和信息化水平的提升，也是未来云上采花平台的方向。
网络公益扶农不仅帮助了花农，也给运营平台的花商带来了很多思考。“各大电商平台和媒体的关注，一定程度上激活了部分在线消费者。”在毛海鹏看来，电商平台卖的云南花，大部分质量都很低，但这一次，很多A级的花通过网络平台低价销往全国，让消费者看到了云南花的质量。“但我们仍然面临品牌营销不足的问题。了解消费者需求，启动云南花卉品牌，应该是下一步推广的方向。”
帮助花卉种植者减轻经济负担，更好地恢复生产。2月10日起，云南省农科院花卉研究所(国家观赏园艺工程技术中心)会同昆明国际花卉拍卖交易有限公司、昆明斗南国际花卉产业园发展有限公司，共同为花卉种植者提供花卉栽培基质、土壤、灌溉水样免费检测服务及营养配方建议。云南省农科院花卉研究所秘书曲表示:“花卉产业在这个季节的流失是不可避免的，为花卉种植者提供免费的检测和营养配方咨询服务，希望能帮助花卉种植者在下一个季节积极调整和完善。产品质量，获得更好的经济效益。”
目前，各地已开始逐步复工复产。在曲看来，疫情过后，更多的消费者会通过买花来满足自己的心理需求。花市、批发市场、花店全面恢复后，下一季鲜切花价格还会上涨一段时间。对于疫情后云南花卉产业的未来发展，曲表示:“云南的花卉是外向型产业，所以会有更多的人关注物流，但是云南本土消费市场的发展和完善其实是未来可以拓展的方向。”
有网友提出:“缓解花农危机，可以延伸产业链，做精油和香皂长期销售。”有网友表示:“虽然云南种植面积大，但出口量比荷兰少，主要是缺乏核心竞争力。”有网友认为，主要原因是物流影响大:“物流造成想买的人买不到，想卖的人卖不了。”
本地人各自为营，将当地市场瓜分，在花卉市场摆摊。受众群体就锁定在店门口半径2公里内和外来游客。有的甚至不开店，推着小车移动经营。不追求品质，在批发的道路上越走越远。 有需求的外省人了解到这种小店的方式只有旅游或者熟人介绍，渠道单一并且闭塞。 而且现在人除了过节送花之外很少买花，价格又特别贵，凋零的特别快，饱和了也是正常
没有饱和，因为鲜花这个行业非常的盛行，人们对花的需求量也是非常的多，目前这个行业的发展前景还非常好。
鲜花市场现在应该是处于饱和的状态，因为鲜花市场行业现在已经太多商家在做，所以整个市场行业都处于饱和状态。