我认为合租民宿房东的核心诉求就是，用少部分的合住时间平摊大部分房租。身在二线末城市，每个月房租、水电、物业硬支出全年大概24k，合租民宿收入大约为14k，也就是说，在地铁口、商圈附近、交通生活皆便利的地方，能够一年只花10k有个好住处。如果努力一些，完全覆盖掉房租也不成问题。
以前在北京住过这样的房源，所以很早就有这样做的想法。我本身喜欢旅行和结交神人，听别人说故事，所以还挺乐意分享自己的空间。
自己真正着手做的起因也是因为房租比较贵，对住所的质量又比较有要求，两年经营下来整体成果还是比较满意的。由于去年起换了工作，所以这套房子也就没做了。这是2020年的经营数据，没有前一年好，不过也还不错。
2020年的部分账单
我生活的城市属于二线城市里排名倒数，所以民宿定价不高，周末不在这儿住，就有两天整租的机会，几乎每个周末都有客人入住（毕竟100出头的商圈地铁口整租房源也不多）。
第二年的经营很挑客人，第一年由于经济紧张，很多难讲话的客人都是我不计较了…主要提升入住率。第二年碰到说话不礼貌的，无法理解我做民宿理念还骂骂咧咧的客人都不接待了。神交几位朋友，也曾有过几晚和客人通宵聊天的经历，很宝贵。
如何开合租民宿
前期筹备需要准备的东西不多，如果房子不是自己的在民宿平台注册的时候需要准备租房合同和本人身份证，上架前添加一些方便自己经营的硬件，如大门密码锁、卫生用品耗材、把脏的墙和坏掉的灯修修补补，客用四件套、以及一些饰品等。
客人选择民宿最重要的还是交通地段和卫生。打算做的朋友要以这两点为前提找房子。
首先是地段，首选地段是地铁口和交通枢纽，也就是市中心的位置。附近有商圈或美食街就更加分；其次是大学城附近。来访的客人需求不同，周末小聚、旅游、考试、出差。交通便利是大部分客人首要考虑的因素。
第二点是卫生，让客人明确地认识到床上用品一客一换，卫生间整体干净整齐即可。有时和客人聊天，会告诉客人，马桶坐垫和拖鞋都会消毒，因为马桶我自己也要用嘛，不干净的话我的皮肤会过敏。而且消毒酒精和棉片就放在餐桌上，非常显眼。另外洗衣机不开放给客人使用，需要洗四件套，为了安全和卫生一视同仁，于是不开放了，解释给客人听也都能理解，侧面也增加了客人对卫生的安全感。
两年经营下来我觉得时间成本付出不多，物料支出也很少，大多都是可以重复使用的东西，比如四件套，浴巾，拖鞋，茶杯之类的。消耗品只有垃圾袋，纸巾，牙刷。都是很便宜的东西。有客人来入住逼迫我保持打扫频率，因此家里两年来一直很干净，还会定期请钟点工。
客厅一隅
我很看重每个客人的评价
民宿和酒店不一样，酒店提供标准的入住，大家都很清楚自己会得到哪些服务。而民宿是非标准的，每家大体相同，却又有些不一样，评价就显得特别重要。想客人所想，是我在经营之初的贯彻理念。为此在房间装饰、服务提供上做了一些和大多数民宿不同的。
客人给的评价
因为我的民宿是非独立房源，在和客人沟通时需要提前说清楚，很多人看不到非独立房源的标签，在确认对方知道并接受以后，再进行接下来的沟通。其实也就是告诉对方，在TA入住的这段时间里，什么时间段我会在，需要共处，给对方心理准备。在客人入住前会发送“入住指南”，导航地点、如何进门、注意事项等会整合成一条长信息。以上是多数民宿都会提供的基本服务。
房间门口放上了入住须知，把好话歹话都说清楚，以免起争执。
入住须知 放在客房门口
这其实是个谱架，给客人看的只有两页，一页入住须知，再翻一页是当地景点和饭店推荐。很多人都会翻很多页，然后发现其他是曲谱，找到了自己喜欢的歌，会让我弹弹。
这套房子不大，睡觉只能提供最基本的。想要评价好只能说勤能补拙，在其他软性条件上加分：
比如卫生间里会额外提供洗脸巾和卸妆棉。洗漱用品只提供基本的，如果客人没带，也可以用我的。
有时我会询问对方到达时间，如果刚好是晚饭的点，我会邀请对方和我一起晚餐，免费提供一份具有当地特色的主食。有时候我会烤些小零食或买了水果，也会分给客人。晚上如果都在家，就会聊聊天，或者弹弹吉他，一起唱歌，甚至会录个视频。
客房其实很简陋
努力做点装饰
大约50%占比的客人是来旅游的，我订阅了全年的《孤独星球》杂志，还有其他旅行的书，在客厅的书架上供翻阅。
希望客人花更多时间在公共区域
制作了一本留言簿，还放了各种笔在茶几上，大部分人都会留言。有写给我的，有写给同伴的，还有读书笔记和绘画。最绝的是有一对情侣在我家分手，女方把最后的话写在了这本留言本上，但是男方没看到。
餐桌上会保障鲜花，每周都不一样，鲜花给人带来的观感是假花和干花比不了的。花材是家附近花店买的，自己搭着，每次差不多买15-25元之间。
除此之外，厨房也提供给客人，但是会收取额外的费用，提供柴米油盐调料餐具厨具。
其实基本看下来，你应该能感受到这间小小民宿的温度和关爱。给予陌生人善意大部分能换来善意，我下班回家，客人已退房，有时能收到客人放在冰箱里的冰激凌，或留下来的零食，在留言本上告诉我：姐姐给你留了吃的，收好呀，祝你快乐！
做民宿肯定是赚钱的，关键是如何做。
经营民宿想要盈利，最基本的常识就是收入大于成本。
每间房每天的成本=（年租金+转让费/剩余年份+装修折旧+水电+人工+用品布草）/365天
平均每间房每天的实际收入（RevPAR）=ADR（平均客单价）×入住率（OCC）
当民宿老板投资时，搞不清楚这些数据的关系，往往会导致过度投资，甚至亏损。
01选址时的高低组合
投资一家民宿，一般第一步就是选址，除了自己有物业的，大部分老板会选择租房民宿的生意从本质上来讲就是把房子长租下来，再做短租，赚的是长租成本和短租售价之间的差额。
几个月前，一位许久未见的前同事突然约我聊天，想讨教下职业发展的事情。辞职赋闲数月，竟还有人找我咨询职场事情，颇感意外，欣然赴约。
我跟这位前同事曾在一家媒体共事过。我离开那家媒体已经四年，她依然在坚守。平日的工作重复、枯燥，如温水煮青蛙，让人憋闷。她跨3奔4，至今单身，略感焦虑。工资寥寥，房价高高，未来如何选择？
要钱，便南下深圳，但无亲无友，孤单一人；要舒适，便北上回家，月薪三千，一眼望到头。听闻我失业当房东，逍遥自在还能“日进斗金”，于是来打听下，有没有第三种选择：当个民宿房东，过着悠闲时光，还能躺着赚钱。
也是奇了怪，自从她开始，找我取经做民宿人就多了起来。我渐渐总结出一条定律：人们对民宿的误解大约等同于直男对磨皮美女的误解。
金融街猫大
民宿很赚钱啊， 一套长租租金5000块的房子，每天短租费用350，每个月净赚5000，还不交税
团结湖猫二
民宿很轻松啊，每天拿着手机接接单呀，喝喝咖啡看看电影，这活就干了
三里屯猫六
民宿很美好啊，可以研究各种好看好用的家居产品，把房子打扮的漂漂亮亮的；还可以广交世界好友
每次听到这些天真烂漫之语，我都赶紧一桶冰水泼下去：你在北京核心地段有房吗？你存款几个0？你有审美吗？你能在凌晨两点睡意盎然的时候被一通电话叫醒还能态度和善的指导客人找钥匙箱吗？
一般，第一个问题就把大部分人吓跑了。
成为房东，你需要四个条件
基于三年多民宿房东的经验和现阶段民宿行业的发展，我认为，不管是兼职房东还是职业房东，都要具备以下四个硬条件，才能打造一间有特色、可持续盈利的民宿。以下四个条件都可以写成系列文章。我先挖个坑，以后慢慢填。
1:有房or有钱
做民宿，房子是第一步。房子来源无非两种，自有和租赁。自有房源做民宿，适合成为工作之余的副业。这既是一种生活方式，又能带来超额的租金收益。租赁房源做民宿，适合那些把民宿当做职业的人。职业房东手里需要有5套房，才能获得相对不错的收益。前期投入成本（租金、改装）不少于20万。
衡量一套房子是否可以做民宿的核心指标为单位面积人流量。人流越大，越适合民宿。热门景点、商务区、大型医院、培训学校密集区等都是民宿的理想选址地点。
整体上，就投入产出和管理成本而言，一居室（开间）>两居室>三居室>豪宅。交通方便、生活便利、朝向南、楼层好，通风畅，都是加分项，但不是决定项。
2:审美
在Aribnb刚刚进入大陆的时候，有一些职业房东会直接租赁自如的房屋，稍加改造挂在网上出租，省时省力收益颇佳。但是，野蛮的时代早已经过去，现在的民宿市场，美已经成为标配。
在我的认知中，创业做民宿确实是能够赚到钱的，这主要体现在三个方面。第一是民宿具有风格的独特性。相比那些较为普遍的便捷式酒店和情侣酒店来说，民宿有着最为简单或朴素的风格，而且有些民宿自带的风格是特别有特色的，非常受那些小年轻或者是时尚人士的喜爱。第二是民宿卫生条件比较好。有些酒店虽然是星级比较高的酒店，但是很多细节部位打扫的都并不是很好，民宿的房间虽然很少，但是每个房间的打扫都是非常细致入微的，在体验上能比酒店要好。第三是民宿隔音好，环境也更加安静。现在大多民宿都是开在较为偏僻的地方，而这种偏僻的地方可以让人享受到休息的愉悦，根本不会有城市车辆或其他事物的吵闹与喧嚣。
民俗具有风格的独特性
现在的许多民宿在刚刚装修的时候，就具有自己独特的风格，不管是屋内的小摆设，还是比较突出特色的小吧台，都是酒店普通房间所没有的，而且民宿的床单与被罩大多都带有一种特别的香气，没有酒店那种尴尬的白色，而是类似于家庭风格的被单设置，这能让入住客户能够更好的体验家的感觉。而且在很多条件下，民宿的有些房型装饰是非常适合拍照的，所以非常受有些女生的喜欢。
民宿卫生条件比较好
在之前的新闻调访中，许多记者都发现有些酒店虽然星级很高，但是酒店的卫生标准却是非常差的，不仅许多地方都没有打扫，而且有些污渍与灰尘还是非常明显的，很容易让客户产生恶心心理，而民宿的房间少，也说明了他们的房间打扫都是非常轻松与容易的，这就使卫生打扫更加细致。
民宿隔音好，环境更安静
许多人去酒店或民宿住宿大多都是为了图一个暂时性的休息，而酒店所处的位置大多都比较繁华外边总是有各种人上楼的声音，以及车窗外的鸣笛声，会非常影响入住体验，而民宿所处的位置一般较偏，能让客人更好的去休息。
所以在我看来，创业做民宿能赚到钱。
做民宿肯定是赚钱的，关键是如何做。
经营民宿想要盈利，最基本的常识就是收入大于成本。
每间房每天的成本=（年租金+转让费/剩余年份+装修折旧+水电+人工+用品布草）/365天
平均每间房每天的实际收入（RevPAR）=ADR（平均客单价）×入住率（OCC）
当民宿老板投资时，搞不清楚这些数据的关系，往往会导致过度投资，甚至亏损。
01选址时的高低组合
投资一家民宿，一般第一步就是选址，除了自己有物业的，大部分老板会选择租房民宿的生意从本质上来讲就是把房子长租下来，再做短租，赚的是长租成本和短租售价之间的差额。第一象限“长租低、短租高”――川沙地区
川沙地区位于上海的东部郊区，通勤不是很便利，上班租房的人较少，所以房屋长租的价格并不高；但是因为靠近迪士尼度假区以及浦东国际机场，民宿和酒店的ADR（客单价）却很高，是一个典型的“长租低、短租高”区域 ，非常适合做民宿生意，投资回报率高。
第二象限“长租高、短租高”――陆家嘴商圈
陆家嘴是著名的金融中心，大小企业林立，上班族租住需求高、房源少，长租房价高，同时区域内坐落着上海的地标建筑“东方明珠”，毗邻外滩，都是游客们必去之地，因而也具有“短租”售价高的特点。
此区域虽不如第一象限回报率高，但经营得好，ADR可以更高，因而也可以做。
第三象限“长租低、短租低”――南汇地区
南汇地区同大部分地方一样，既非商业中心，也无旅游资源，因而长租和短租的价格都不高，属于“双低”组合，不宜投入过多。
为什么不应在低-低的区域做过多的投资？
因为装修成本不会因租金低而随之降低，售价不会因为装修投入高而涨高太多，如果在此区域投入过多资金，比如花费1000万在南汇装修一家民宿，一定会亏本，因为这里只能承载较低的售价，除非可遇不可求，成为网红爆款。
第四象限“长租高、短租低”――暂无样本
生意的禁区，在这个区域开店的，基本是脑子瓦特了 。
再来看全国
大理洱海地区，最开始的时候“长租低、短租高”，非常适合进场，后来随着热度上升，长租的租金也跟着水涨船高了，变成了“长租高、短租高”，生意也还能做，但现在因为政策的原因基本上是“长租零，短租零”（投资也需关注政策风险）；
西塘古镇，对比全国来看属于“长租低，短租低”的区域，建议民宿经营者在投资时注意回报比；
桂林阳朔洋人街，属于“长租中，短租中”的区域，而靠近漓江的兴坪，因为景色特别，有“长租低，短租高”的特点，近期因为新建了高铁站，交通更便利，很快将会成为“长租高、短租高”的区域。
综上，选址是民宿投资中重要的一环，掌握高低组合的规律，避免进入生意的禁区。
02定价的黄金曲线
很多老板在做生意的时候，只考虑售价和租金，却忽略了入住率的问题。
平均每间房每天的实际收入（RevPAR）=ADR（平均客单价）×入住率（OCC）
想要增加收入，是不是房价越高越好？
当然不是，高房价可能意味着低入住率；
那么怎样才能知道合适的售价要多少才合适呢？
其实房价和入住率之间是有规律可循的，如果我们把全国各个城市客栈经营者的房价和入住率统计出来，根据统计计算，就能得到每个城市民宿定价的“黄金曲线”。
如果一家民宿的（房价，入住率）点，在黄金曲线以下，说明入住率已经低于该城市的中位水平了，如果曲线斜率大，这时需要适当调低价格，降价马上会有提高入住率的效果；
如果斜率比较小，降价的帮助可能不大，那问题可能出在渠道管理、接待等方面，此时就不要盲目地降价，而是要选择在线营销优化或代运营的方式，找专业的团队来进行运作，帮助提升RevPAR。
如果一家民宿经营得很不错，（房价、入住率）的点高于黄金曲线，回报很可观，按照经验再投资第二家，可能就会扑街，因为第一家店的生意不在曲线上，不具有规律性、可复制性。因此第二家店进行投资测算时，回归到曲线上才是安全的选择，甚至要按照低于曲线的值进行测算。
所以这条民宿投资决策的黄金曲线对民宿投资非常有参考价值，指导老板科学定价和更准确地制定回报目标。
03降低装修成本
每间房每天的成本=（年租金+转让费/剩余年份+装修折旧+水电+人工+易耗品等）/365天
再来看有这些成本中有哪些可以节省下来。
首先当确定好了位置之后，年租金以及转让费可变动的范围就并不是很大了；
易耗品用得越多，说明生意越好，并且高质量的易耗品，可以提升客人入住体验，也没有必要节省；
人工可以节省一部分，但也不会节省太多，该付的工资还是要付；
但是可以从装修成本上下手，降低装修成本并不是说花钱越少越好，而是花最合理的钱，打造最佳的居住体验；
一般消费者并不会因为老板在装修上花了高价，而接受高的房价，消费者不关注经营者的成本，只在意体验。
比如装修投入1000万，却只有600万的效果，你以为可以用卖1000元，但消费者却认为只值600元，高于消费者预期的价格，必然带来低的入住率。
好的民宿设计，处处都是细节，单说一个小小的卫生间，设计得好就不堵不臭，设计得不好，就返潮发霉。没有开过民宿的设计师，都是纸上谈兵，可能拍照很好看，但住进去体验却很差。
江浙一带某民宿，有非常漂亮的套间，设计师为了美观，卫生间做了半封闭的设计，好看但无法隔绝气味。客厅离卫生间距离也不远，气味一出来，里面方便的客人和外面喝茶聊天的朋友，都觉得很尴尬。
装修还分为硬装和软装，软装的折旧是最快的，5年折完；
硬装寿命长一些，理论上按照10年来规划，损坏时只做小的维修即可；
但很多人在做硬装时，因为情怀、缺乏经验等原因，会做很多无效的设计，有可能会很快过时，或者频繁损坏，就要去重新进行硬装，这就导致装修成本上升、亏钱。
所以装修要软硬搭配，并且能够经得起时间的考验。
这就需要设计师有多年民宿装修实操的经验，没有开过民宿的设计师，都是纸上谈兵。
04总结
如果要准备开一家民宿，首先根据“高低组合”规律进行选址，然后研究透彻该城市的黄金曲线，去选择价格定位，对应的当地的入住率是什么样的水平，经过测算，回报能达到多少，再去倒推装修成本应该在什么样的范围，自己的资金能承受多少的转让费。
选址和装修完成后，投入的资本回报，大致是什么样的水平，已经定了百分之七八十，如果运营做得好，还能有所提升。
一般来说如果（年毛利/一次性支出）＞35%，就是健康的生意。
这就是民宿生意的本质。
想要创业，建议您选择一个合适的创业项目，看自身是否具备相关项目的资质，找对项目之后脚踏实地努力。当然创业过程中资金也是需要考虑的问题，如果您启动资金有限，可以通过小额贷款的方式来解决。
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此答案由有钱花提供，因内容存在时效性等客观原因，若回答内容与有钱花产品的实际息费计算方式不符，以度小满金融APP-有钱花借款页面显示为准。希望这个回答对您有帮助。