一、如何挖掘网站竞争对手 分析自身的优势和劣势
1、与自己网站所提供的业务，是属于同样的类别、同样的功能、同样的服务； 2、与自己网站所面对的是同一种客户群； 3、与自己网站都是属于同一个挡次或相差不大。比方你想做一个B2C商城，总不能拿淘宝商城来做分析比较吧，应该要有自知之明。 4、与自己网站是不是属于同一个地区。如果不是同一地区，那么可以让我们有机会去占据地区市场。 通过以上4点，我们可以找到合适自己的竞争对手。以竞争对手作为参照物，我们可以分析自身的优势和劣势。可以从以下几个方面分析： 1、网站的技术功能：竞争对手网站的运行速度，美工设计，产品功能，海量信息等； 2、网站的SEO数据：竞争对手网站关键词排名（自然排名和竞价排名），外链数量，内容更新与收录数量，网站程序构架等； 3、网络营销手段：竞争对手的公关资源，广告投放，品牌塑造，营销活动互动等。 通过与竞争对手的比较分析，我们可以理性地找到自己的核心竞争力，定位自己的核心竞争力，从而强化自己。
二、油漆竞争对手的主要优势
可能就是：资质 销售水平 价格的优势 或者知名度 送货程度！！
三、建材企业相对于竞争对手的主要优势
这些都是相对来讲的,比如：1、非正规经营，缺乏先进的管理理念和明确的企业发展目标。2、非规范化，标准化的加工方式造成成本相对不易控制。3、多数情况下除固定顾客外等客上门，缺乏积极主动的经营，既没有营销。4、低成本劳动力对应的是相对较低的人员素质。5、多数没有品牌观念。企业的竞争地位不同，其竞争战略也不同。竞争地位并不是一成不变的，今日的市场主宰者不一定是明天的行业老大，因此，市场主宰者竭力维护自己的领导地位，其它竞争者则拼命往前赶，努力改变自己的地位。正是这种激烈的市场竞争，促使企业争创竞争优势，占据市场有利位置,从而推动行业和社会的发展。企业在目标市场中的竞争地位主要根据其所拥有的竞争优势和劣势确立，对竞争优势和劣势进行衡量和评价后，企业可以根据评价结果测定自己在市场中的竞争地位。希望我的回答对您有所帮助。
四、新汉兰达的竞争对手有哪些？各有什么优点？
目前来看，汉兰达并没有明显的况争对手。单看车型分类和价格的话，竞品应该算是酷威，锐界，楼兰，这些，但从目前售销情况上看。汉兰达订车目前全国没有现车，订单排队半年左右。很多地方甚至加价购车，应该说目前并没有哪个车能争得过。至于车的优劣。那就是仁者见仁，智者见智了。
汉兰达最大的优点就是空间大，油耗低。
酷威优点是操控感觉好。
锐界动力强。
楼兰就不用看了，上市前还有点人气，上市后各项都平平无奇。
