一、云南华奔农业科技有限公司怎么样？
云南华奔农业科技有限公司是注册成立的有限责任公司(自然人独资)，注册地址位于云南省昆明市呈贡区斗南花卉市场云南花卉物流中心一楼11号办公室。
云南华奔农业科技有限公司的统一社会信用代码/注册号是91530121MA6K5KC04X，企业法人李金华，目前企业处于开业状态。
云南华奔农业科技有限公司的经营范围是：花卉、蔬菜、水果、茶叶的种植、加工、销售；农副产品销售；农业技术咨询服务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。
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二、昆明星光卉欣园艺有限公司怎么样？
昆明星光卉欣园艺有限公司是在云南省昆明市呈贡县注册成立的有限责任公司，注册地址位于云南省昆明市呈贡区斗南街道斗南（云南花卉物流中心综合楼一层9号）。
昆明星光卉欣园艺有限公司的统一社会信用代码/注册号是N，企业法人沈宝雄，目前企业处于开业状态。
昆明星光卉欣园艺有限公司的经营范围是：花卉种植；国内商业贸易、物资供销；货物进出口业务；国产花卉种子、种苗、种球销售。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。在云南省，相近经营范围的公司总注册资本为8504260万元，主要资本集中在100-1000万和1000-5000万规模的企业中，共28184家。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。
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简介：昆明星光卉欣园艺有限公司成立于2005年09月09日，主要经营范围为花卉种植等。
法定代表人：沈宝雄
成立时间：
注册资本：100万人民币
工商注册号：
企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址：云南省昆明市呈贡区斗南街道斗南（云南花卉物流中心综合楼一层9号）
三、云南嘉莉芙花卉有限公司怎么样？
云南嘉莉芙花卉有限公司是在云南省昆明市注册成立的有限责任公司(外国法人独资)，注册地址位于云南省昆明市呈贡斗南镇云南花卉物流中心综合楼一层107-108号。
云南嘉莉芙花卉有限公司的统一社会信用代码/注册号是M，企业法人林秋燕，目前企业处于开业状态。
云南嘉莉芙花卉有限公司的经营范围是：花卉种植、生产、销售；蔬菜、水果、园艺产品、国产花卉种球种苗的生产、销售。(以上经营范围中涉及国家法律、行政法规规定的专项审批的项目和时限开展经营活动)。在云南省，相近经营范围的公司总注册资本为236494万元，主要资本集中在 100-1000万 和 1000-5000万 规模的企业中，共623家。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。
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四、线上鲜花市场商业模式分析/一些感受（1）
【 最近做了线上卖鲜花的小副业，说一下自己对线上鲜花市场的一点感受。】
【本文只简单讲述商业模式（市场概述），进一步的用户画像、营销运营等看下一节】
【这个要说的很多，以后有空说多一点，这里只是概述】
鲜花市场可以细分很多小市场――1. 培训 / 2. 企业定制 / 3. 花艺沙龙 / 4. 零售 。。。。
这里只说线上的零售市场。
线上的零售卖家主要分成3种类型：
1. 线上鲜花零售连锁――花点时间、花加（其实他们不是只做零售的，以后可以专门讲一个产品分析）
2. 实体花店的线上营销――在各个外送平台售卖花束
3. 纯线上零售（我自己是这种方式）――
鲜花基地（比如很有名的云南昆明斗南鲜花市场）物流直发快递到用户手上。
这种模式其实是跨越了传统商业模式中的“花店”一环节，直接由 生产商（鲜花基地）――>客户手上。
但是其实这样说并不完整，实际上中间穿插了“代理”这一环节。
接下来再进一步阐述这个模式的特点。
1. 鲜花基地直发是否可行？
鲜花相较于其他产品而言，他对物流快递有较高的要求，需要较高的“时效性”，从而保障鲜花到客户手上时是新鲜有活力的。
随着物流市场的发展，“时效性”已经有了一定的保障。一般鲜花基地会签订物流公司的空运模式，极大提高了物流速度。 实际上，现在大多数实体花店也是通过物流的方式在网上向基地购买花材。对于鲜花基地来说，卖个小花店（一次进货6-10扎鲜花）和卖给个体（一次买1-2扎鲜花），在商业模式上是差别不大的（大客户另说）。
2. 用户是否会买账？
个体用户买花的几个原因（这里不说团队/公司），主要有
1. 逢年过节，买鲜花送朋友送亲戚送长辈
2. 买回来在家自己养护
线上鲜花市场主要是做有第二个需求的个体，他们对日常鲜花的需求量高、对生活有追求。 随着中国人均gdp的提高，人们对生活质感的追求逐渐提高，个体购买鲜花绿植的意愿是在增强的。当然，不能否认的是，一二线城市愿意购买鲜花绿植的用户比例是更高的。
第二需求的个体，他购买鲜花不需要“即时性”，也不需要花店搭配、包装。他们更能接受线上购买鲜花，回家自己搭配养护。另外，线上购买价格比实体店更便宜（实体店有成本），所以对于这种“有经验”的客户，他们也更愿意线上购买。
3. 是否盈利？
对于鲜花基地来说，每单是盈利的（给小花店和个体的价格差不多），但是值得注意的是，由于面向零售用户，用户量是增加的，与之伴随的是，咨询量增加、售后增加，尤其是部分客户初次在网上买鲜花对流程不熟悉、对花材护理方式不熟悉。所以，进一步产生了分销模式――代理商，代理帮助基地处理咨询、售后等流程，减轻基地压力。
对于代理而言，他们没有实体花店的成本压力（租店铺、器材等等），赚个“差价”。我自己的经验是，售价在基地成本价的1.5-2倍之间。这样才对得起自己的时间。
其实线上零售的市场说大也大，说小也小――实体花店的盈利核心并不在零售，而是婚礼/策划/沙龙等等，这些盈利点线上无法完全侵占。我觉得实体花店需要考虑如何做好线上+线下，而做线上零售的代理们也要考虑如何更好的侵占市场。
以上是我自己的一些看法，可能并不完全正确，欢迎讨论/指证。